最可怕不是裁員 是裁員前的恐懼(下）

文：矽谷阿雅

最可怕不是裁員 是裁員前的恐懼（上）https://bit.ly/3fJygfk

美國受疫情連帶金融風暴，裁員當然是很可怕，但其實最可怕是裁員前的恐懼，特別是你已經有看到蛛絲馬跡，又不知道裁員什麼時候發生，你想要做得好一點，但通常這時候，你已經像是已經經歷苦戰、快要戰敗的士兵，你全身是傷、累得站不起來，你知道其實放鬆一下會比較好，但你又不敢，只好在身心俱疲burn out的時候硬是試圖再加班、再努力，但其實就像籃球場上球員手氣不順，要是沒有暫停根本投不進。

回頭看，公司業績不行根本不是你一個人可以解決，團隊沒能善用你的長處、老闆不能帶你讓你表現優異也不是你的錯。就好像懷疑另一半偷情的人，最痛苦不是發現對方變心，是懷疑對方變心又沒有證據。或許就像這樣的恐懼，讓之前臉書工程師從辦公室頂樓一躍而下。

其實，不過就是個工作，who cares? 像是年輕時你失戀，覺得這輩子心碎再也不會好，結果回頭看根本是搞笑！

下一個工作會更好

幾乎所有我認識被裁員的人之後都找到比之前更好的工作，畢竟世界很大、工作很多，再怎麼樣不景氣，你只需要一個工作！那些你學的東西，都在你身上，誰也拿不走！特別是失敗的事情，你從中學得特別多。裁員的這件事強迫你休息，讓你退一步想想自己想要做什麼，大家幾乎都有很好的下一步。當下，你真的不能相信會柳暗花明，但那一天就是會來。

跟失戀的人一樣，你或許剛開始會很情緒化，充滿怨恨、憤怒、傷心，你或許工作機會很多，但每樣事情都不想做。但慢慢的你就會覺得解脫、平靜、海闊天空，你會發現自己好像好多事情都可以做，想了各式各樣的職涯選擇，接著你開始跟不同的人聊聊天，慢慢發現對自己求職最重要的條件是什麼、最適合的工作是哪種，接著針對條件，你縮小求職目標，開始出擊，接著展翅飛揚再出發！

有人問就這麼說

離職說明的重點有兩點，一個是講對方公司吸引你的地方，一個則是敘述你想找的工作和相關的技能，其他都不是重點。

你可以說：「因爲最近的組織重整，我的職位被縮編，讓我有機會找進出口專案管理的工作，以及善用我過去跟服飾廠商議價及管理物流時程的經驗，特別是用我極佳的溝通能力。」或是「因為B公司近年著重在夾克進出口，特別是跟東南亞廠商合作，我身為一個專案管理經理，我過去有很多物流及和工廠合作的經驗，特別是複雜繁瑣的報關流程，我想這些跟貴公司近年的發展很有相關。」

如果你現在沒工作，但對方也沒問，應該說嗎？如果是對你不利的資訊，在對方沒有問的情況下，沒必要主動告訴別人，但如果對方有問，誠實以對，輕描淡寫，把重點放在你能夠帶來的技能和知識上。重點是保持正面態度、敘述你想找的工作和相關的技能。

雪中送炭 累積人脈銀行

2008年金融風暴時，我到了紐約找工作，當時，我在一場座談會上認識了NBC和CNN的副總，多年來我一直跟他們保持聯繫，其中美國知名電視台NBC的行銷副總比爾（Bill Hartnett）住在紐約，我每到紐約，都會約他喝咖啡。

前面幾年，當然都是比爾在幫助我，給我職涯建議。幾年後，我到紐約拜訪朋友，我照例寫信給他，他回我：「我很樂意見面，但想先跟你說一聲，我被裁員了。」我們約在曼哈頓的一個小咖啡店聊天，那是個稍嫌老舊的咖啡店，紅褐色的木桌椅，高大的比爾拿著腳踏車帽走進來，一如往常，他還是創意無限，談了些他最近讀的書、學到的趨勢，不過這次，他提到自己已經一陣子沒工作，過程中他聯繫了很多老同事，很多人大概很忙，都沒回他。說到這裡，他往遠方看了一下，嘆了口氣，有些落寞。但他畢竟曾經是大咖，他很快收起倦容，像是想起自己是前輩一樣，關心我最近忙些什麼。

和他說再見後，我想起其他我在座談上認識的大咖，我介紹CNN的副總等人給比爾，我跟他說：「或許我不能幫你，但我認識這些人或許可以幫你！」幾個月後，我給他寫了張卡片，沒什麼內容，就是跟他問好，希望他找工作順利。不久後比爾來信，他分享自己失業日子的心情起伏，有一天幾個跟他約見面的同業臨時都取消見他的會議，他沮喪地坐在沙發上，卻發現坐到了一張卡片，原來是不知道什麼時候，他小兒子把我寄給他的卡片塞到沙發下。看著卡片上的祝福，他想起自己是那個帶給後輩鼓舞的榜樣，頓時又充滿希望。

別讓恐懼壓得讓你把夢做小了

曾經有個讀者，他說因為擔心美商裁員多，所以雖然四年前就想到海外工作，但只考慮谷歌，因為想說大公司風險比較低，結果連續四年都沒上，就一直還待在台灣不很喜歡的工作。我想真可惜，要是他四年前到矽谷中小企業，大概兩年前就有經驗、跳槽到矽谷谷歌了。而且矽谷有經驗的工程師至少年薪五百萬台幣，加上市場供不應求，就算被裁，我想應該很快就能找到其他工作。

假如你想做新創，你想想，你的競爭對手都受到金融風暴衝擊，你打敗他們的機會大幅增加；很多企業受到新冠病毒疫情衝擊，但也有金融、物流、電商、科技、醫療產業逆勢成長；你想建立人脈，因為金融風暴受影響的業界人士肯定現在對你的關心特別感動；你擔心失業率增加，但還有那麼多職位，你找工作，只需要一個！別讓恐懼壓得我們把夢越做越小了，你真的要為自己勇敢一次！最壞時代，更要敢TRY！

內容選自書摘：矽谷阿雅《追不到夢想就創一個！》從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記 📒

博客來購書全球直送＋電子書立刻看 https://www.books.com.tw/products/0010859120

矽谷阿雅新書《追不到夢想就創一個！》從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記 5/27上市

台灣女孩勇闖矽谷，教你在「慌世代」逆勢突圍！有時候，機會是給準備好的人的，但其他時候，真的沒有機會，與其在那空等，不如自己創造。等別人給你開一扇窗很好，但偶爾，你要自己把門踹開。如果你追不到夢想，那就自己創造它！最壞時代，更要敢TRY！

一個蘋果日報的小記者，怎麼變成矽谷產品長、行銷長？

一個文組的七年級女生，怎麼跨領域到高科技公司帶領工程、數據等團隊？
沒有身份、沒有背景、在台灣長大的阿雅，用她的故事告訴我們，她做得到，你也可以！只要你懂得方法，勇敢顛覆！

忠於自己的興趣、敞開心胸嘗試、有機會就把握、遇到不會就學習！面對這個沒有人經歷過、沒有人能預測的年代，對現況不滿意？對未來迷惘？不知道如何做選擇？別怕！我們就像是一群「慌世代」的拓荒者，而拓荒者的未來，就是靠自己創造！假如你不反骨，怎麼可能顛覆？

在美國工作十幾年，阿雅用她收穫的視野、經歷、專業，在書中具體教讀者怎麼突破困境、顛覆規則。常常我們以為無路可走，有可能是因為害怕，也可能是因為一無所知……別擔心！本書詳述阿雅自己創造職位、創造機會、創造自我條件，進而創造出自己夢想的動人經歷，你將從中獲得無限的激勵與力量，跟阿雅一起成為職場不死鳥！

關於矽谷阿雅

鄭雅慈 Anya Cheng

台灣人，現居美國矽谷。原為台灣蘋果日報記者，毅然辭掉工作赴美讀書，一路到矽谷科技公司擔任電子商務app產品長。榮獲十多項美國數位大獎、美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名、Girls in Tech 40歲以下女性科技精英榜、台灣十大傑出青年提名。

阿雅在美國的十幾年工作經驗，讓她有了很多新的視野，經常在臉書「矽谷阿雅」粉專分享在美國的職涯故事、海外求職秘訣、矽谷最新產品管理與行銷知識。在美國西北大學、聖荷西州立大學、喬治亞大學擔任客座講師，受邀在成長行銷座談會、數位分析座談會、手機創新座談會、矽谷頂級新創加速器Plug & Play等美國大型座談會演講，也擔任人工智慧新創公司顧問。在TEDx Talk主講【慌世代－拓荒世代】，吸引台灣各大媒體驚艷報導，並在全台超過20間大專院校與企業巡迴演講。

芝加哥大學企管碩士（University of Chicago）、西北大學整合行銷傳播碩士（Northwestern University）、政治大學學士。

│工作經歷│

現籌備人工智慧新創中。曾任：

美國──

臉書 電子商務產品經理、科技與創新產品行銷資深經理

eBay 手機拍賣新興市場產品長

麥當勞 全球電商資深總監

目標百貨（Target Corporation，美國第二大零售集團）平板電腦電商產品長

希爾斯百貨（Sears Holdings，前美國第四大零售集團）手機電商產品經理、大數據行銷分析經理

凡斯媒體集團（Vance Publishing）數位產品經理、數位行銷品牌經理

台灣──

卓越公關不凡廣告 經理

蘋果日報 記者